jueves, 22 de octubre de 2009

Tecnología alemana ofrece limpiar los olores de ciudades

El hedor se intensifica en verano en ciertas regiones de Chile: La guerra parte en la cocina, con las tapas de las ollas, los extractores y las especias. Armas físicas y químicas.

Pero en las ciudades se hace difícil llegar a cero emisión de mal olor. Algunas plantas han instalado filtros y mejorado la situación.

Una costosa tecnología alemana que apuesta a una válvula inteligente abre esperanzas ( ver infografía): es hermética, cero olor.

Recorrido regional

Entre los malos olores industriales de Arica, el problema más grave viene de una planta faenadora de pollos. Al frente está el Arica College, con 873 alumnos.

Jorge Yáñez, jefe de la unidad técnica, dice: "En las tardes, cuando estamos sólo los directivos, las salas quedan pasadas. Me costó acostumbrarme, pero el ser humano al final se adapta a todo. Sí hemos tenido episodios de malos olores en las mañanas, y alumnos que se quejan de dolores de estómago y de cabeza".

Vecinos de Iquique, famosa por sus pesqueras, siguen molestos. Germán Rojas afirma que no ha habido mejorías en ciertos sectores de la ciudad, y que la situación empeora cuando sube la temperatura.

El vecino Juan Véjar dice que la zona sur está bien, salvo en un área de alcantarillado.

El recuerdo es pasoso en San Antonio: las plantas pesqueras tiñeron su imagen. Hoy sólo queda una; el municipio emitió una ordenanza antiolores.

La cosa ahora es distinta, según Francisco Valenzuela, director de medio ambiente de ese puerto: sólo el 20% de los reclamos de vecinos son por mal olor, cuenta.

Las peores fuentes son la pesquera, que ya mejora sus filtros; la ocasional descarga de ácido sulfúrico en el puerto; y, en verano, el sistema de procesamiento de aguas servidas.

Más al sur, en Constitución, "hace casi un año se terminó el mal olor. Antes era insoportable", dice Eliana Rojas Carrasco (82), empresaria gastronómica. "El olor ha disminuido gracias al nuevo ducto de descarga al mar de la empresa de celulosa. Antes afectaba el turismo. Ahora, sin tanto turismo, afecta menos. Uno se acostumbra", dice Maura Reyes Arellano (38), dueña de casa.

En Coronel y Lota las pesqueras impactan. Pero en Lota mucho menos que en Coronel. "Nadie quiere quejarse -dice una lotina-, las pesqueras nos aportan mucho. Cuando llueve, no hay problemas. Un poquito molesta en verano. ¡Pero el desastre está en Coronel!".

En Castro, Chiloé, la fetidez se concentra a 10 km del centro. "Acá no lo sentimos", dice una citadina.

Era peor

En Talcahuano, Sergio Tudela afirma que hacia Concepción el olor empeora, pero ni parecido a los años 80. En la ciudad misma, las cosas han mejorado, dice.

Guillermo Rivera, director de medio ambiente de la ciudad, declara resuelto el tema, aunque "existen de cuando en vez eventos, fundamentalmente por malas prácticas".

"La gente acá ya se ha acostumbrado, reclaman, sí, pero la cosa sigue", alega María Inés Oyarzún, concejala de Puerto Aysén. En Puerto Chacabuco procesan harina y huele, denuncia.

Hay ingeniosas tecnologías disponibles, físicas y químicas. Como en la cocina.

Fuente: "El Mercurio"

Propiedad de las Aguas

En su columna del lunes, María de la Luz Domper critica la reforma que dará reconocimiento constitucional a las aguas como bien nacional de uso público, por el hecho de entregar “antiguas” atribuciones a la administración pública, como la posibilidad de caducar derechos de agua y reservar caudales. A su juicio, el camino óptimo debería ser el inverso, más mercado y no más Estado.

Hay que entender que tanto el Estado como el mercado son construcciones humanas para organizar la sociedad hacia el logro del bien común, las cuales deben ser permanentemente ajustadas a través de la participación y deliberación democrática, para que respondan de manera óptima al fin para el cual fueron creadas.

La existencia de derechos de propiedad, si bien fundamental, no es garantía de que el recurso y el medioambiente se utilicen de manera sustentable. Como ejemplo dramático, basta ver la severa erosión del suelo en las estancias magallánicas, todas de propiedad privada. Este mercado ha permitido también el monopolio de derechos de agua de cuencas completas, como el caso del río Baker en Aysén, de propiedad de Endesa.

En definitiva, lo que buscan estas modificaciones constitucionales es recuperar la potestad efectiva del Estado y, por ende, de todos los chilenos sobre un bien nacional de uso público como el agua, que en la práctica es controlada por un puñado de intereses privados y cuyos derechos de uso fueron obtenidos a perpetuidad y a costo cero. Hernán Mladinic Alonso Director Ejecutivo Proyecto y Parque Pumalín

Fuente: "La Tercera"

Geotérmica del Tatio enfrenta deuda impaga y se abre conflicto entre socios

La compañía controlada por Enel, y que tiene como accionistas a Enap y Codelco, dejó de pagar parte de sus deudas a los proveedores y figura con morosidad en Dicom. Esto generómolestia en las empresas estatales, las que buscarán cambios en la gestión. Según el gerente de la firma, no se han hecho los aumentos de capital que requiere la empresa.

En Dicom por no pagar a sus proveedores está Geotérmica del Norte (GDN), la misma sociedad que protagonizó los problemas de exploración cerca de los géiseres del Tatio en septiembre. La compañía de Enel (51%), Enap (44%) y Codelco (5%) ha informado que le falta capital para pagar a sus proveedores, explica el subgerente de Profactoring,Walter Veloso.

Geotérmica del Norte aparece con un indicador de riesgo muy alto en Dicom por dos facturas impagas de $ 176 millones a Profactoring, que a su vez compró esos documentos a un proveedor de alimentos de Geotérmica del Norte. Esa no es la única deuda.

El gerente del área comercial de Alvenius, Luis Muñoz, compañía que vende las tuberías a Geotérmica del Norte, explicó que se les adeudan US$ 250 mil y que la empresa les informó que no tienen fecha para saldar ese pasivo, porque falta que Enap y Codelco aporten recursos financieros a la empresa.

Al ser consultado por esta situación, el gerente general de Geotérmica del Norte, Oscar Valenzuela, explicó que, “en primer lugar, se debe hacer notar que la cartera de inversión de GDN en los próximos dos años asciende a US$ 60 millones”.

Agregó que GDN experimenta un déficit circunstancial de caja debido a que los procedimientos administrativos para materializar aportes de capital han tomado más tiempo del estimado inicialmente.

“Se debe considerar que parte del capital que aportan los socios se debe cursar a través de procesos administrativos rigurosos y detallados que no dependen exclusivamente de dichos socios. Por ello es que la administración de GDN está llevando a cabo todas las acciones necesarias con el fin de materializar prontamente estos aportes. GDN reafirma su compromiso con quienes forman parte de este proyecto, en orden a resolver las situaciones puntuales existentes en el más breve plazo”, dijo Valenzuela.

El conflicto

Otros proveedores que tienen deudas impagas aseguran que esta es la parte visible de un “gallito” entre Enel y Enap, por GDN. Explican que durante el año Enap ya había acordado con Enel un aumento de capital de US$ 21 millones, recursos que se destinarían a financiar toda la operación 2009 en la zona del Tatio, Apacheta y La Torta. Sin embargo, en septiembre Enel pidió un aumento de capital adicional por US$ 11 millones, ya que habrían gastado US$ 9 millones que no estaban contemplados en la operación en esa zona. Las fuentes indican que Enap todavía no tiene aprobada la entrega de esos recursos.

Según un director de Enap, efectivamente el aumento de capital aún no pasa por el directorio, y están pidiendo más información a Enel sobre esta materia.

A su vez, altos ejecutivos de Enap explicaron que no hay diferencias sobre la necesidad o no de aumentar el capital, pero sí en la forma como Enel está administrando GDN. Están preocupados por la forma como se abordó la exploración de los géiser en la II Región y ahora aseguran que hay indignación, porque no puede ser posible que una empresa de este tipo llegue a Dicom. Ven que hay una responsabilidad de la administración y estiman que en el último mes estuvieron preocupados de resolver los problemas técnicos en los géiseres y se descuidaron en la parte financiera.

Fuentes de Codelco agregaron que hay molestia con su socio italiano. Explican que ayer se enteraron que GDN estaba en Dicom y que, pese a que tienen sólo 5% de la propiedad y no están presentes en la gestión, harán todos los esfuerzos para cambiar esta situación a la brevedad.

Según las fuentes, ambas empresas estatales centrarán sus esfuerzos en que se realice un cambio en la administración de GDN.

Fuente: "La Tercera"